移动互联网可谓是遍地开花，不少人选择了App创业，一款成功的APP最终目的就是把用户转化实现盈利，但由于对App应用知之甚少，最终导致陷入运营误区，使App创业走向失败的道路。失败的原因多种多样，主要的总结有以下几点
忽略了市场运营
不少客户过于看中产品开发，前期会列出很多复杂、没意义的需求，这样会导致产品的核心功能不明确，用户使用起来也是一头雾水，还会使产品的开发费用过高，很多创业者上来就投入十几万甚至上百万来搞开发，等到后期运营上资金却跟不上。
事实上，App运营推广才是关键，产品前期只开发基础功能就好，然后根据市场需求和用户反馈，逐步完善，不断进行试验，进行调整才是关键。
盲目跟风跟不上行业发展
很多人看到别人成功后，头脑一热也开发了自己的App，经过项目落地的喜悦，一股脑的开始推广之路，开始热情很高昂，但是因为现在互联网时代发展太快，传统的推广方法见效很慢，而仅仅依靠自己圈内的推广还远远不够，用户增加缓慢，不知道如何变现，长此以往看不到收益，自然就放弃了，最终项目自然是以失败告终。
产品本身质量不好
这也是造成项目失败的重要原因之一，一个质量过关的App对企业的推广之路起到保驾护航的作用，举个例子：如果用户下载的App，动不动就卡顿、闪退、响应慢，毫无疑问会对这个产品减分。现在用户选择的很多，如果产品本身没什么亮点，用户体验又不好，用户就会卸载你的软件，选用别的产品了。
团队自身存在问题
团队因素是内因，创业公司可能会出现团队人员配置不合理、团队经验不足、员工执行力差的等问题。有的公司还存在 团队迭代与公司发展不匹配的问题，一方面是员工跟不上企业的发展；另一方面是项目基础还没打好就盲目扩张团队，消耗过大最终拖垮了项目。
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